Cernez mieux vos risques…développez un management préventif…construisez un plan global de prévention des risques

 

 

Comment manager la prévention des risques psychosociaux en période de transformation, et comment conserver le CAP  de la motivation et de la cohésion des équipes ? 

• Les résistances au changement d’accord, mais comment réagir pour avancer ?
• En quoi suis-je concerné par les risques psychosociaux en période de changement?
• Concrètement, comment faire pour déceler, réagir et prévenir ?
• C’est quoi le management pathogène ?
• Où se situe la limite entre le pourvoir de direction et le harcèlement moral ?
• Pourquoi les RPS sont-ils plus présents lors de changements ?
• Que dit la loi et où en est la jurisprudence?
• Quelles sont les pratiques observables dans les entreprises?

 

 

Transformation positive vous propose de maintenir le C.A.P :

 

• Circonscrire vos risques  

• Agir par un management préventif

• Construire un plan de prévention au sein de l’entreprise

 

Nous intervenons en animation de groupes, en formation, en accompagnements et soutiens individuels.

Nous co-construisons vos plans de préventions des risques. 

 

 Circonscrire vos risques psychosociaux 

Aujourd’hui, tout le monde connaît ces 3 lettres R P S . Le concept a tellement été vulgarisé que certains utilisent un terme juridique : « harcèlement », ou médical : « burn out » à tort et à travers. Maintenant, les managers veulent des repères concrets qui leur parlent car ils sont de plus en plus mis en cause directement devant les tribunaux.

 

Nos interventions

Au travers de situations réelles d’entreprises, nous vous aidons à décoder ce qu’il doit être considéré comme un risque ( RPS) au regard de la situation du droit.  Chacun possède des repères clairs et utiles à la lumière des décisions jurisprudentielles,  mais aussi des positions des médecins du travail et des inspecteurs du travail.

Nous aidons les managers en travail de groupe à repérer les points de vigilance nécessaires au sein d’une équipe et à posséder plus d’éléments pour réagir en toute connaissance de cause face aux situations rencontrées.

Nous intervenons en accompagnements individuels et vous donnons des clés pour identifier les facteurs à risque ou facteurs bloquants et savoir les dépasser.

 

 

Agir par un management préventif 

Nous proposons des formations collectives ou individuelles intra-entreprise sur un ensemble de thématiques permettant d’agir en préventif.

Diagnostiquez vos qualités de manager

Les questionnaires, les entretiens ou les observations en situations réelles s’inscrivent dans une démarche de prévention des risques psychosociaux pour un service, une direction ou une structure. Toujours dans une optique d’amélioration continue, un manager gagne en efficacité s’il peut poser un diagnostic sur ses qualités et ses compétences d’encadrant. Cela lui permet d’agir afin de développer des compétences adéquates et notamment préventives aux risques psychosociaux.

Nos interventions

En soutien individuel ou en animation de groupe de managers, nous vous donnons la possibilité d’objectiver la situation existante et de dégager des pistes d’actions concrètes dans le cadre d’une démarche de prévention des risques.

 

Optimisez vos dispositifs de communication en management

Entretiens d’évaluation,  entretiens professionnels, de cadrage, accompagnement d’un salarié en souffrance, réunions de service, transmission des informations, entraide au sein du collectif, planification du travail:  autant d’outils en management qu’il est nécessaire de savoir utiliser à bon escient en période de changement en vue de préserver la motivation et la performance des collaborateurs.

Nos interventions

Nous travaillons avec vous sur la mise en place, la clarification, ou la redéfinition de dispositifs de communication en management adaptés à votre contexte de changement, avec un double objectif de maintien de la motivation et de la cohésion d’équipe en période de transformation.

 

Canalisez votre stress et gérez mieux votre temps

Il est important de conserver son efficacité professionnelle à un moment où la pression, les sollicitations, la charge de travail, les délais et imprévus, ou encore les nouveaux défis peuvent s’accroître en période de changement.

Comment gagner en confiance face à son « chronostress « ?

Nos interventions

Un bilan personnel sur votre mode de fonctionnement vous permettra de développer votre propre stratégie pour rester performant et ne pas tomber « en mode panique ».

Comme l’enjeu n’est pas seulement individuel mais également collectif,  nous vous aiderons à repérer les facteurs nuisibles et les facteurs protecteurs pour vos collaborateurs.

Vous serez capable, à partir d’une palette d’outils et de méthodes de mettre en place des solutions concrètes pour vous et votre équipe.

 

Anticipez et gérez les conflits

Le changement en entreprise est un des facteurs de risque des conflits. La grande majorité des managers se sent démunie pour y faire face.

Comment éviter qu’un conflit,  source d’amélioration potentielle, ne devienne destructeur?

Nos interventions

Nous vous aidons à clarifier votre posture d’intervention dans des situations difficiles à l’aide d’un auto-diagnostic.  Vous développerez vos compétences afin de d’analyser les types, causes, et étapes de conflits, ainsi que leurs mécanismes et les jeux d’acteurs. Vous pourrez vous appuyer sur des grilles et des démarches pour être à même de choisir et mettre en place la meilleure stratégie/contexte pour maintenir votre équipe dans un climat de travail serein et constructif. Vous disposerez d’outils pour anticiper les tensions et gérer le « post conflit ». Enfin, vous saurez comment rester orienté « solutions ». Vous aurez en main les clés opérationnelles pour construire vos chemins de résolution de conflits.

 

 

Construire votre plan de prévention des risques psychosociaux

Au sein de l’entreprise, comment développer un plan global de prévention des risques psychosociaux ? 

Comment construire une stratégie de prévention en période de transformation, évaluer les risques, définir un plan d’actions ?

Comment accompagner le changement et contribuer au  bien être au travail de vos collaborateurs en préservant votre performance ?

Et pourquoi ne pas construire « a great place to work » et promouvoir ainsi votre image en période de changement ?

Nos interventions 

Nous vous aidons à bâtir un dispositif global de prévention des risques psychosociaux au sein de votre structure, tenant compte de votre contexte, de vos métiers, des situations spécifiques rencontrées, en lien avec les acteurs de l’entreprise.

Nous identifions les actions à entreprendre avec le double objectif de prévention et de maintien de la motivation et de la performance en situation de transformation.